Meine Haltung und wofür ich stehe
Wir Menschen handeln so, wie es für uns Sinn ergibt. Dabei sind wir beeinflusst durch unsere Sozialisation, unsere Werte, unsere Beziehungen und unsere persönlichen Antreiber. Bestimmte Themen, Menschen, Konstellationen “triggern” uns, gleichzeitig haben wir unterschiedliche Motivatoren.
All das macht uns aus, all das bringen wir – mehr oder weniger bewusst – auch in unsere beruflichen Rollen mit ein. Sich dessen bewusst zu sein, ggf. blinde Flecken zu identifizieren und mit einem gesunden Reflexionsvermögen auf die eigene Rolle, den Auftrag und die uns umgebenden beruflichen Strukturen und Systeme zu schauen, ist eine komplexe Aufgabe.
Bei der Auseinandersetzung mit all diesen Themen unterstütze ich Sie gerne. Ob im Einzel-Coaching, in Teams oder in Gruppen — Ihre Weiterentwicklung und die Stärkung Ihrer Wirksamkeit im Blick entwickeln wir neue Perspektiven und nachhaltige Lösungen. Für Sie persönlich, im Beruf, oder für Ihr Unternehmen.
Beruflicher Hintergrund
In meiner mehr als 20-jährigen beruflichen Laufbahn konnte ich vielfältige Erfahrungen sammeln, unter anderem in folgenden Rollen:
- Personalvorständin
- Personalleiterin
- Personalentwicklerin
- Konfliktvermittlung im Strafrecht
- Einzel-, Paar-, Familien- und Suchtberatung
Qualifikation
Aus- und Weiterbildungen in…
- Supervision und Coaching (in Weiterbildung)
- Leiten und Beraten von Gruppen und Teams
- Betriebs- und Personalwirtschaft
- Systemischer Beratung
- Konfliktberatung
Praxiserfahrung
Meine Erfahrung konnte ich bereits in einer Vielzahl von Projekten sowohl im Unternehmenskontext als auch als freie Beraterin zum Einsatz bringen.
- Coaching und Beratung von Führungskräften und Mitarbeitenden
- Mediation in Konflikten
- Entwicklung von Konzepten strategischer Personalentwicklung
- Konzeption und Einführung von Personalentwicklungsprogrammen für Führungskräfte und Mitarbeitende
- Planung und Durchführung von Workshops mit Klein- und Großgruppen zu unterschiedlichsten Themen
Entwicklung und Durchführung von Trainings für Mitarbeitende und Führungskräfte z. B.:
- Grundlagen von Führung und Kommunikation
- Führung in schwierigen Situationen
- Konfliktmanagement
- Einführung von Mitarbeitergesprächen
- Systemische Beratung
- Supervision für Personen im Ehrenamt
Qualitätssicherung
Ein gleichbleibend hoher Qualitätsstandard ist für mich von größter Bedeutung. Diesen stelle ich sicher durch:
- Mitgliedschaft in der Deutschen Gesellschaft für Supervision und Coaching (DGSv) und damit Sicherstellung der hohen fachlichen und ethischen Standards
- Regelmäßige Teilnahme an Fortbildungen
- Kontinuierliche Reflexion meiner Arbeit durch Teilnahme an kollegialer Intervision und Lehrsupervision